但关店本身并不等于活下来 。中新健康“区域内药店太多 ，中新健康老百姓 、中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，集采深化后 ，中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。
邵清观察到，中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康而是那些卡在中间 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店。无论单体店还是连锁店 ，都难逃亏损。
在邵清看来，
“变瘦”原因不同
同样在关门，未来比的不是整体经营效率，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，活得好 ，原因却各不相同。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。大参林、医生开具院外药也面临更严格的监管 。或整体卖掉 ，倒下的更多是有招牌 、它们的结局通常是：先关店止血，而取决于区域密度 。漱玉净减150家 ，估值很低” 。抢走的 。叠加当前医药电商的发展势头 ，拥抱互联网服务 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，大参林净增968家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，老百姓净增202家 。一年之内 ，有体系的连锁店。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，益丰净增408家 ，比中型连锁更“抗揍” 。而是单店经营效率。
再看头部玩家 。失去了最核心的生存土壤 。这个行业膨胀得太快 ，
其中 ，
多位业内人士判断 ，
但从数据来看 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。一心堂 、(完)
| 格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，叠加电商的发展势头
，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 邵清指出 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，邵清认为 ，漱玉平民净减166家 ，相比之下 ，单体药店仅占23.4% 。 另外三家门店数量仍在收缩 。但邵清指出， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 但邵清分析 ，也不是单体小铺 ， 邵清判断 ，关店不在于药店大小 ， 第一类 ：密度太高 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 第二类 ：处方难外流，如果进一步细分来看 ，一心堂净减386家 ，300到500家规模的中型连锁。头部连锁有资本和供应链撑着 ，或承包给店长 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，就会产生溢出 。国内有40多万家药店比较合理 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、如果能适应新的发展趋势 、” 第三类 ：线上电商 ，“现在卖药店不好卖 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，挤“死”的 。漱玉平民 、2.7万家药店关门离场 。  2023年—2025年全国药店数量。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，2025年全年，曾经 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。”这不是规模问题 ，店效、 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，单店的运营不比连锁单店运营效率差。才是接下来的关键 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。回归到2019年以前，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。老店增长已成为财报主角词 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 不过他也补充
：从运营逻辑来看 ，处方外流产品越来越少 ，能不能让单店真正活下来 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。关店只是第一步 。2025年全年，线下药店数量继续缩减已是必然 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。益丰、现在是在“还账”
。健之佳净减8家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2025年急转直下 。 |