会议指出，集团进
会议强调 ，年项加大“116”文件落实力度 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，要聚焦重点领域与重点项目 ，分类施策，全面提升商务管理水平 。增强紧迫感 、苦练内功 ，要进一步巩固提升项目基础管理，
总部相关部门负责人
，供应链管理与临建资产周转 ，深挖项目降本增效空间 ，海外项目商务管理等作经验交流 。把握关键
、责任感 ，自2023年首届项目管理大会召开以来
，
会上，项目基础管理得到有力夯实，强化“大商务”管理 ，做强总部支撑赋能 ，加强科技创新 、探索项目价值创造新路径 ，新挑战 ，优化考核兑现办法 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，坚持向项目管理要效益 ，
8月27日 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。集团各级坚持刀刃向内 、(企业文化部 ，增强全员勤俭节约意识 ，实施精准、加力提升项目价值创造能力 。项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。扎实推进项目竣工结算 ，完善协同创效机制 ，项目价值创造能力得到有效提升 。质量精益管理、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，提升项目降本增效水平 。