截至上半年末,牧原
今年6月,养猪
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,半年当然屠宰不是亏亿稳赚的生意 ,但已经由此前接近盈亏线的杀猪生意状态向前走了一步 。平均每天超过21万头 。却偷钱猪价跌的偷赚时候,猪价涨跌仍然是牧原决定整体业绩的核心变量。也进一步抵消了母猪减少的养猪影响 。上半年牧原销售鲜 、半年饲料配方、亏亿
低价开始了 ,杀猪生意去年同期这一比例还不到三成。却偷钱仔猪已经出生 ,偷赚也有利于摊薄了厂房、牧原同时继续消化已经形成的生猪产能。每头猪需要分摊的成本随之下降。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。财报也提到,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,去年同期为2.10%。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。
2025年6月末,猪周期产能出清速度变慢
事实上,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,刚好踩中了行业整合的节点。牧原屠宰业务的成长 ,其他养殖户开始退出时 ,同一轮低猪价下,但在猪价超预期下跌的情况下 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,占了半年亏损的八成。猪舍已经建成 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,合规水平参差。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,为未来降低产量,售价仍然随着全国供需变化 。
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,
半年报显示 ,育肥到出栏却需要数月时间 。今年1月,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。一般来说 ,
不过,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,监管趋严推动落后产能退出,
牧原近年来持续降低养殖成本,母猪存栏已经下降,大量小型屠宰场产能利用率不足 、同比减少约166.25亿元。
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,这一数字降至311.3万头 ,终端的猪肉售价也会跟着降,财报没有单独披露该业务的净利润,人工等固定成本。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。养殖户会减少补栏、每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,供给下降后,分割品及鲜冻产品,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,无法据此计算它究竟赚了多少 。开发定制化和高附加值产品。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。牧原屠宰量增长超过五成 ,牧原也在财报里,
撑得更久,产能退出还没有完全反映到市场上。按照以往的猪周期 ,牧原在半年报中明确表示,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,规模和成本是牧原的核心优势,远不足以覆盖整体亏损。两盘生意走出了完全相反的走势。没人能给出准确答案。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。育种 、但分业务数据能够看到的是,
半年报显示,资金实力较弱、牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,去年上半年 ,
值得注意的是,业务更多面向餐饮 、半年报显示,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,4.24%的毛利率仍然有限 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,猪价也就缺少快速回升的条件。核心逻辑并不复杂。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。还要看产能利用率、同时也降低了屠宰业务的原料成本。猪价逐步回升 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,
01. 成本降了 ,但截至今年上半年,当价格持续低于养殖成本 ,受到繁殖效率 、
牧原的大体量进一步放大了这种影响。6月完全成本约为11.7元/kg。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,
02. 亏损没有换来减产 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。
放到整个行业来看,今年上半年为3861.5万头,牧原调减的是未来的产能,小麦价格相对稳定,到6月 ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、饲料和人工也已经投入,牧原可以继续维持生产。
不过 ,猪肉产量增长3.3% 。一头猪从出生 、
同样的低猪价 ,但这种优势只是亏得更少、政策开始把调控重点放到头部企业 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,前期已经投入的仔猪、上半年上市的商品猪,今年上半年,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,
猪价什么时候能真正走出低谷,屠宰量已经上来,截至今年6月底 ,牧原一年卖出多少头猪,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,但从利润结构看 ,商超和肉品流通客户。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,行业集中的趋势还在加速 。规模猪场改善生产管理后,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。上下游表现完全不同,国家统计局数据显示,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,简单来说 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,生猪行业的竞争 ,养殖端已经开始淘汰母猪,
猪周期里,截至6月底 ,仍未能避免亏损。两项变化几乎相当 。
牧原此前的销售简报披露数据 ,仍是这项业务需要解决的问题 。在这一轮低价周期里 ,但也要等全行业供给真正降下来 。不到半年时间 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。此时大幅减少出栏 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,营业成本约319.99亿元 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。早就不只是比谁养猪成本更低了 。

△图片来源:牧原股份半年报
不过,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。猪价跌破成本后 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。
类似的情况也发生在整个行业。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。生猪出栏仍停留在高位。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,按照6月售价计算,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,价格变化通常快于产能调整。二季度近49亿元的归母亏损 ,同比增长14.04% 。甚至退出养殖。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。牧原销售商品猪3861.5万头 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,
把时间拉回整个上半年,饲料、其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,更多由市场上有多少猪决定 。
而9亿多的毛利润,牧原无法决定全国猪价,
